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SY

這幾天,好友 SY 邀請我加入她創建的購物群組。由於過往我也有相同經驗,加入某朋友的直銷群組後,成天看見群組內訊息滿天飛,內容就只有 2 種:產品廣告 + 使用者評論,而且都是些誇張的溢美之辭。那種過度的正能量讓我吃不消,沒多久我便退出了,這位某朋友也被我封鎖,反正本來就不是很熟。 SY 的購物群組會不會是相同情形我不知道,但可以確定的是,我並不想加入以購物為目的的群組,然而,礙於情面我不好意思正面拒絕,就讓這個邀約一直掠在那邊。 2 天過去, SY 丟了一句:「這不是詐騙」,我知道不回不行了,於是回覆:「我知道呀,但我不想加入太多群組,訊息很多會滿困擾的…」,她回答:「好喔,沒關係可以直接跟我說。」,我感覺似乎得到她的諒解了,回覆她:「 OK ,謝謝姐啦。」,接著看到已讀,她也沒再回話,我也以為對話就這麼結束了,想不到隔天早上又看到她回了一句:「不用,謝謝。」 我不知道一般人看到這句話會是什麼感覺,至少我的感覺是:她把門關起來了,她不高興了。然而於情於理,我不覺得自己有做錯任何事,再回覆她任何話語好像都顯得多餘,所以我也沒回話了。不過她的那句「不用,謝謝」卻使我有些在意,畢竟一個人對著你把門關起來,那感受當然不是很好〈雖說「把門關起來」也是我的主觀解讀〉,心情受到影響也情有可原,我也只有去承認這樣的現象了。 我在開頭稱呼 SY 為「好友」,那確實是我的真實感受。我們在救國團的課程認識,一開始我對她是有些防備的,因為她的外形明顯地有些不一樣,我因此判斷她可能是個弱勢的、古怪的人。沒想到實際相處後發現完全出乎意料,她活潑、自然、大方,而且人緣極佳,雖然身體有些缺陷,但她完全沒有因此自卑或自憐,這缺陷在她身上像是不存在似的,我也因為這樣對她徹底改觀。課程結束後我們依然保持聯繫,一起吃飯、唱歌,也曾經去她工作的視障者協會幫過忙。去年 9 月她還結婚了,對象是長跑多年的男友,我也算小有認識。據我的觀察,她男友是真心愛她, 2 人能夠開花結果,我也真的為她高興。今年 4 月,我參加了小倆口的新屋入厝趴,當天也是盡興而歸,我會把她稱為「好友」,不是沒有原因的。 然而,如今發生了這樣的事,我也不知道今後這段關係會變得怎樣?可能是我想多了,這或許就是件微不足道的事,我不需要這麼在意。但,我就是很在意,我也必須承認這樣的現象。然而不管怎樣,這件事也讓我更加明白:如果一點小...

權位認知

今天上班時,會計 YW 問了我一句:「 12/25 出貨日當天是假日,已經改成 12/23 了,你還是寫 12/25 ?」我驚了一下,回答:「對,因為我覺得這樣比較不會亂…」她就沒再說話了。就這麼小小的一段對話,我卻感受到自己已經被打擾了。會計 YW 身兼出貨,她會去抓我輸入的出貨資料,並且核對和訂單是否一致。因為有這麼一層合作關係,過去就曾有過一些小摩擦小衝突,她非常強調訂單資料有變動, ERP 就要改,但有些狀況明明是廠商要求更改數量或是交期,詢問客人後他們也同意,訂單資料才有了變動,而非是客人主動改了訂單資料。這代表原本的訂單是沒變的,我卻因為這樣要去改動 ERP ,這就造成了原本訂單和 ERP 的不一致。其實像這種情況,她的出貨表改一下就好了,但她就是不願意,我也只有配合她了。 今天的這個事情,後續她沒再追究,但我仔細想了以後,的確依照實際出貨日登記是最清楚的,所以我暗自決定以後都這麼做。只是,在我想清楚之前,我確實受到了打擾,為什麼呢?因為對我來說,這完全不是一件需要操心的事。我們的出貨日是週四,碰到假日就提前,就這麼簡單,過去也已有多次經驗。當然日本客人那邊不會知道台灣的國定假日,所以他們的預定交期必然是週四,為了避免混亂,我覺得 ERP 依照日本訂單就好,不需要改,日期近了再告知客人即可,反正頂多提前 1~2 天出貨,而且是提前,不是延後,客人從未因此抱怨。然而 YW 可能不想在這種事情上花心思,就希望我可以按照實際出貨日作登錄。是的,就是這個「不想花心思」,讓我覺得受到了打擾。她不會去想,過去她曾經請我買拖把〈事實上這是她的工作,她也是總務〉,一次請我買 1 支,不一次講清楚,結果我跑了 4 、 5 趟;她曾經因為腳傷,上下班都要人接送,那段期間都是我在接送她的;她在去年把我擺到公司的緊急聯絡人第二順位、現場組長第三順位、品管第四順位,自己倒順理成章地變成了第五順位,理由是公司出事了,是你們這些幹部要去處理,不是我這個小會計。但她沒有想過,她的薪水可是排在公司的第二順位啊?憑什麼把責任都推給薪水比她低的人?還有,她原本負責空運文件製作,然而有次因為細故和副理鬧翻了,這空運文件就成了我的工作〈因為副理不想再和她吵,就把這工作丟給我〉,上位者柿子挑軟的吃,她也就這麼樂見其成了,而我,就只能怪自己太軟弱了吧。 所以說,我們之間的關係,在我看來,我的權位是比...