寫一些真實的東西

這週因為要處理一些庫存，而且必須在週三裝櫃，前幾天真的是忙翻，直到週三早上都還在忙。這種帶有急迫性的工作讓人備感壓力，但同時又有一種爽快感，因為在那當下我是高度專注的，心無旁鶩，也就是所謂的「進入心流狀態」，這個就是快樂的源泉吧。雖然中間出了些小差錯，但是後來都順利解決了，將近 100 萬台幣的貨物全數上櫃，這事總算告了一個段落。因為如此，我也體會到那種全力衝刺的感覺，我發現這可以是我生活的主調。面對工作、生活環境、個人成長，我有好多好多要做的。逼迫自己全速前進，才能夠進入心流狀態，那個就是我要的。 當天下班時卻發生了一件事，我忘了關空調，回家後主管 L 傳 line 才得知，內心頓時有了股窒礙感。我心想明天肯定又要被念了，尤其是總經理，他最討厭這種忘記關電源的疏失，搞不好他會因此又想些什麼花招來增加我工作…，週四到了公司，總經理卻完全沒提這回事，彷彿像沒發生似的，這事也就過去了。不過接下來又發生了一件事，改變了我先前殘留的心流狀態。 早上開會，我提出了報價匯率在一定範圍內固定化的作法，避免今後要調價時，因為報價的匯率太多種而導致調價的工作過於繁重。 2022 年已經發生過一次，今年又再重蹈覆轍，每次都搞得人仰馬翻。這種浪費大量時間、人力，又低效的工作，真的不要再做了。總經理聽完以後不以為然，反脣相譏說你只會提這種程度的問題，公司營業額降了多少你知不知道？可不可以提一些能夠增加營業額的建議？我說要增加營業額，就要讓業務盡量去做開發，他們都被困在這種事務性的工作，是要做什麼開發？他說對呀，所以我說要導入 AI 呀。我說你要如何保證導入 AI 後會有效果？他說我哪知道？我說對啊，你不知道嘛！然後他就炸了，說好啦！都照你的意思，你自己去跟客人說明啊！現在是怎樣？想吵架嗎？開什麼玩笑啊！ 被他這樣一兇，我也有些呆滯了，內心顫抖不已，這是攻擊性被觸發的訊號。我的內在還有很多感受，但已經無法化為言語，接下來的時間我就沒怎麼說話了。當然，我並不是太意外，一個想法從提出到被接受是需要時間的，關於報價匯率這個嚴重拖垮公司效率的大問題，至少我有提出自己深思熟慮後的解決方案了。週五則是相對平穩的一天，我早早到公司，處理手頭的一堆工作，中途又插入一堆訂單，我只好再分心去處理，但不管怎樣，客人下單總是好事。結果工作進度果然 delay ，只好再帶回家處理。然而這也不是最近 1 、 2...

因為前面的文章提到了 M 社，當天晚上，我突然想起了許多那段期間發生的事。雖然後藤的暴躁脾氣大概是我印象最深刻的部份，然而除此之外，讓我印象次深的，就是主管曾桑了吧。 我是透過人力銀行找到 M 社的，當時還是該公司的某位方姓經理親自帶我去面試。她和曾桑是舊識了，聽她的敘述，曾桑就是一位長袖善舞、面面俱到的日系企業達人。見到面後確實我的感受也是如此，他就是位擅於社交，但又帶著一份謙和及赤誠的人。以社會化的角度而言，這些都是很棒的特質，但是他很優秀是一回事，我們合不合得來又是一回事。他是讓我有壓力的，因為相處了一段時間之後，我感覺得出來，以他的標準來看，我根本就不及格。 當初面試時我聽從方經理的建議，裝出一副自信模樣侃侃而談，半技巧性地獲得了錄取。然而平時的我其實是個不太有自信、不想與人互動、只想安靜做事的人，而這點正好是曾桑很不喜歡的。所以在那段期間，他有努力地帶我，他想把我訓練得像樣些〈以他的標準〉，但我的表現始終就是差強人意吧，我知道曾桑對我的評價還是很低，他可能也有些後悔當初錄取的決定。提出離職的那天，我是直接沒去公司，用傳 line 的方式。我也知道這樣很沒禮貌，但是前一天我被後藤罵到臭頭，再也無心前往公司，才做了這樣的行為。曾桑可能有被嚇到，但他不愧是日企達人，已讀了一段時間後，他還是誠懇地和我約時間見面、了解原因。和後藤之間的強烈不愉快，我沒有說太多，反正都要離開了，我也不願裝出一副受害者的樣子，拼命指責別人。曾桑則是認為我的問題比較大，他有舉出一些例子，但我也忘記是什麼了，反正聊著聊著，他問我要自己向大家道別嗎？還是他代替我說？我請他替我向大家說。還有一句話，其實我本來已經忘記了，最近才又想起來。他說：「那麼，我們就不作慰留的動作了，」停了一下，他接著說：「講難聽一點，你又不是什麼優秀的人材，你憑什麼覺得我要慰留你？」他說的當然也沒錯，我本來也沒想過要人慰留的意思，只是聽見了這種直接了當的心聲，還是讓我印象滿深刻的。即使如此，那天離開的時候，曾桑還是滿臉微笑地送我走出大門，我還是只能佩服：不愧是日企培養出的 social 達人，總是這麼體面。 說了這麼多，其實我想說的是，當初曾桑是令我有壓力的，因為他在乎我的工作表現、言行舉行，他總是在評價我。而我也在乎他的評價，因為他是有權力的，我當然在乎有權者的評價，渴望獎賞、害怕責難。然而來到 T 社之...

一直以來，我都想成為不斷精進的，不管在何種層面，我總能夠看到那些比我強得多的人，所以我必須努力迎頭趕上，我不想輸，即使我早已輸得一塌糊塗，我也不想什麼都不做，我還是渴望自己能夠有所價值，被人認可。 是的，就是這個「被人認可」，才使得我想要不斷努力、不斷精進。近日因為各種機緣巧合，我拿到了 happy 的 line 。我敲了她，她也有回覆，前段時間，她甚至主動要了我的微信。在微信上，她的個人訊息更多了，這代表她對我又有了多一些的信任，對吧？沒有想到，我們之間的故事還沒結束。我是感到高興的，但另一方面，也保持著平常心，現階段我們就是一般朋友，偶爾給予彼此情緒上的支持就夠了。然而，我必須要說，既然她進入了我的生命，我就會希望自己在她眼中是有價值的、是優秀的，而不只是個花幾千塊買她身體的人。我渴望她的認可，其實也不只是她，我渴望很多、很多人的認可。那麼問題來了，我該如何成為不斷精進的？現實情況是，我花了大把時間看 youtube 、 AV 、個工訊息。很多時候，我自己甚至都沒有察覺到，在不知不覺的情形下，時間就被消磨了一大半。是的，網路，只要用了網路，莫名其妙地浪費時間就不可避免。而且一旦陷入那種「漫遊」、「僵化」的狀態，身體只會本能地尋找刺激，非常難以停下。平日我想著要學習，但學習又脫離不了網路，一上網一下子就又分心，然後又是浪費一堆時間，怎麼辦呢？ 既然如此，就別想什麼學習，也就不需要上網了。有空時，要嘛打掃，要嘛運動，要嘛寫作，要嘛工作，就像現在這樣。滿腦子想著學習、精進，一上網就又看片、看 AV 、逛個工，根本學不了東西。那就退而求其次，把不需要上網的 4 件事〈打掃、運動、工作、寫作〉先做好再說吧，特別是寫作，越寫我就越發現，我有好多話想要講啊，我有好多感受想要抒發啊，之前我怎麼都沒注意到呢？那麼就從現在起，認真地寫吧。

看看自己所處的現況，再看看一路走來的心境變化，感覺還是挺不可思議的。 2013 年底，我離開了待了 2 年的台灣工具機廠，滿懷希望地進入日本老牌主軸製造商 M 社。眼見是日商，剛來台設廠，一切都還在成長中，一切都還大有可為，身為已在機械業打滾了 2 年又有日語能力的我，這樣的舞台再適合不過了。即使該廠遠在台中大甲，我還得租房子，我還是毅然決定前往就職。公司剛成立，一切都還很新，充滿朝氣，同事們好相處，主管曾桑也很 nice 。在這裡，我勢必能夠更加深造、更上一層樓吧，當時我是這麼想的。然而，在我開始和工程師後藤共事後，很快地，所有美好願景都崩塌了。但我也要公道地說，後藤並不是壞人，他只是身上累積了太多怨氣，我可以感覺出他在日本受了很大的委屈，他的許多人際關係應該都很壓抑，導致他面對我這個台灣菜鳥時，一有不高興就破口大罵，不管我怎麼努力配合他，他總能找出各種理由，再把我狂罵一頓。欲加之罪，何患無詞？到了某個時點，我明白自己不可能再和這人共事，於是我就離開了。但這事也帶給了我很大的挫敗感和無力感，我已經這麼努力了，結果居然是如此，是我的問題嗎？有沒有什麼事情，是我明明可以做到的，我卻沒去做，才導致了這樣的結果呢？我深刻反省後的結論是：沒有 。 在這段關係裡，沒有任何我可以努力的空間，所以這個結果是必然的。在 M 社我只待了短暫的 3 個月，離職後我到職訓局學了一段時間，考到丙級證照，然後再度投入職場，來到現在的 T 社。 T 社是家小型的貿易商，主要是賣些機械零件給日本，算是日商，老闆和總經理都是日本人。我應徵的職位是業務，但是在我入職以前，公司已經有 2 位業務了，根本沒有缺人，我也不明白為何還要徵人，但總之我就是被錄取了。經歷了 M 社的挫敗，又已經在職訓局待了 7 個月，長期沒有工作的我，非常珍惜這個得來不易的機會，暗中告訴自己要好好把握，盡力去做，但是也不強求什麼，在經歷過和後藤的關係後，我明白有些事情我是無能為力的。我只能夠盡力，如果公司還是不要我的話，那我只能接受。然而進入 T 社後，我最大的一個感受居然是「沒人管我，無事可做」，決定錄取我的總經理對我毫不關心，其他同事也都有自己的工作要忙，沒人在乎我，只有主管 L 偶爾會派些工作給我做。這種處境也真是很神奇，公司花錢請了我，卻沒有安排工作給我，我每天來公司像個隱形人一樣，閒到自己都覺得不好意思。這段期間因為...

自從 8/6 會議中我提出「只要有報價單，就不寫產品登錄表」一事後，總經理就一直很難接受，當天就找我進去談，但他也不是給一個明確的指示，只是兀自說著那個產品登錄表是為了防止有人拿回扣。我根本聽不懂他在說什麼，客人來訂單，我向廠商下單，我發出的採購單業務要確認，總經理要確認，付款時會計也會再確認一次， ERP 系統也都有資料，這些都是公開的，毫無動手腳的空間，他到底在說些什麼？我之所以提出那樣的做法，是因為「在有報價單的情況下，再寫產品登錄表，只是把報價單的內容再抄過去而已，完全是重工」。以我採購的立場而言，報價單就已經是價格憑據，除非沒有報價單，那時再來寫產品登錄表，否則就是看報價單就好。我認為這樣的做法完全合理，總經理在會議上也沒說什麼，怎知道又會私下把我叫去。我再度表明立場後，他就不再說什麼，只說以後訂單上都要再標明報價單號、每 2 週要 copy 一次報價單的檔案給他。這個簡單，沒問題，我很快答應了他，對談就結束了。 我本以為他已經接受了這件事，想不到過幾天，他因為有些產品的漲價報價單尚未報出，跑來對我們哇哇叫，又順便抱怨了一下為什麼我不願寫產品登錄表。為什麼我不願意寫？我不是都已經告訴你了嗎？會議上說了一次，私下對談又再說了一次，我也配合你作了相對應的措施，結果你還是根本沒有搞懂嗎？因為他只是抱怨，也不是強制我一定要做，我還是沒理他，這種重工作業，本來就不應該再做。我依照約定，在訂單上寫下報價單號〈其實我本來就有這習慣，價格若有變化，我都會標明報價單號〉。結果週四他跑來跟我說，有些他已經有記錄的，就不要再寫報價單號了，不然會害他重複查。我說，報價單號我主要是給自己看的呀？我是採購，我的主要工作就是確認客人的下單價格是否無誤，至於你有沒有記錄，我怎麼知道？我還得另外記錄你有沒有記錄嗎？他說，就是因為你不寫產品登錄表，我的檔案都亂了，還得重做一份，以前你有在寫就都沒這問題。我說，你要我寫那個的目的，只是為了記錄價格的變更時間點吧？價格何時變的，那個 ERP 裡都查得到啊。他說我不會用 ERP ，你現在只有 2 個選擇，寫產品登錄表，不然就是要記得我有沒有記錄。 結束對話後，我的攻擊性被觸發了，因為可以吐槽的點太多了。我現在才知道，每張訂單、每張 invoice ，他都自己又另外 key in ，他的說詞是他要計算利潤。計算利潤？會計那邊就有在算了啊？我這邊 k...

從 5/17 我第一次約 happy ，到 7/12 是最後一次，一共 8 次，近 2 個月的時間，除了 6/21 那天我跑去約別人以外，每週都約，沒有斷過。對我來說，約她的感受還是最好的。約了 8 次，我們的相處時光也就 8 個小時吧，雖然極其短暫，但我還是想做些記錄，我不希望這個人就這樣在我的生命中消逝了。這些回憶並不總是正面的，然而就如同網誌標題所說的，我就是寫些真實的東西。 5/31 那天我第三次約她，那次她一如往常，完事後幫我按摩、擠粉刺，然而之前她都是針對背部，那次卻是針對臉部。她認真地把我臉上的粉刺全擠掉，力道有點大，我的鼻頭被按壓了好幾次。她還幫我除毛，我臉上的雜毛被抜了不少，就連眉毛也被抜了好幾根。其實她在抜眉毛的時候我感覺有些不妙，擔心自己的眉型被破壞了，而且毛被抜掉後應該就長不出來了吧，當下想要阻止她卻說不出口。離開後發現眉毛變稀疏了，眉型少了一個小面積，我感覺自己受損害了，向小編回報時口氣就變得很冷漠。這次經驗使我體會到，即使是我很喜歡的人，要是她使我受到損害，我也是會感到憤怒的〈不過後來眉毛有長回來就是了〉。然後有一次，她提到在 21 歲時本來要和當時的男友結婚，但後來他劈腿，這婚事當然也就告吹了。那次她也提到，她每天都會和媽媽聯絡，媽媽還說希望她在台灣找個男生嫁了。她還有 2 個好閏蜜，都嫁到韓國去了，她們也希望她一起， 3 個人在韓國可以互相照應，但她說韓國太冷了，她不習慣，還是喜歡台灣，就連食物也是台灣的吃得最習慣。 7/5 是我倒數第 2 次約她，那是我們聊得最久的一次。完事後她本來要幫我按摩，但有隻貓咪跑來霸佔床位，我沒辦法扒下，她也趕不走牠。我摸著貓咪，牠很舒服的樣子，我說不用按摩沒關係，聊天也很好，妳休息一下，不然太辛苦了。她露出笑容，於是我們就開始聊天。這時有台宗教的車子經過，很大聲，她問我台灣的宗教都是這樣嗎？我說對，台灣的宗教就比較吵。我問她越南的宗教不會這樣嗎？她說不會，越南都是自己拜自己的。我說你們有哪些宗教呢？她說拜佛，還有拜耶穌。我說那妳是拜什麼的呢？她說拜佛的。我說，南無阿彌陀佛？她說對，還用越南語說了一次南無阿彌陀佛，但我沒記住。我問她有兄弟姐妹嗎？她說有 4 個弟弟，我很驚訝，原來她是老大。我說那妳都要照顧他們囉？她說對，其中一個弟弟結婚了，另外有 2 個還在讀書，因為爸媽年紀也大了，所以她要幫忙照顧。然...