近日因為日幣匯率又跌的關係，總經理非常焦慮，又要我們把所有產品價格上調 20% 。他這樣一搞，我們又得去翻所有產品的資料，將近 700 件，有的已經多年沒有下單，有的已經報廢，有的廠商漲過價所以有報過了，總之非常混亂。說到我們公司的產品價格，真的只有嘆氣，因為是日幣計價，牽涉到匯率，價格的計算就變得非常複雜，然而這些都是可以避免的。為了給客人方便，用外幣計價本來就很正常，但是一旦用外幣計價，就必然產生「匯兌風險」，因為匯率是浮動的，每次換匯多少都會有差異，小範圍內的變動還好，大幅度的變動可能就會帶來巨大損失。為了避免這種情況，早就有許多現成的方式可以應對，例如有些公司會和銀行簽定「遠期信用狀」〈一定時間內都以固定匯率和銀行換匯〉，或者是和客人談妥付款條件〈例如匯率的變動幅度在某個範圍內價錢不變，若是超過了那麼貨款就需要增減之類的〉，總而言之，建立一些制度管控「風險」，將損失鎖定在某個程度內，這個是我所認知的、身為管理者應該都有的基本常識。 然而，我們的總經理他就是沒有。日幣跌已經不是近幾年的事，而是近 10 多年的趨勢了，如果是個剛上任的管理者也就算了，經驗不足可以理解，但他都已經做了將近 20 年了，碰到問題永遠還是只會在那邊抱頭上下跳。 2022 年因為日幣跌得太厲害，他當時已經下令過一次把所有產品價格漲 10% ，我和主管 L 被搞得焦頭爛額，結果客戶直接給我們漲 20% 的金額，這漲 10% 的動作完全是白費力氣了。當時已經搞過這麼一次，吃過一次苦頭就該知道，這種做法是太愚蠢也太浪費時間了，所以後來開會我有提出過，表示應該以固定匯率報價，再和客戶談付款條件。但他大概是嫌麻煩吧，根本沒有聽進去。仔細想想也正常，反正辛苦的是我們，跟他也無關，他幹麼費力改變做法？所有的累活都推給員工就可以了。在這家公司他幾乎沒有貢獻，每天就是躲在他的大辦公室裡看股票、訂閱的昂貴雜誌，複製貼上寫些沒用的報告、三不五時花錢買他的個人用品或是回日本的機票〈重點是自己不會訂，還要員工幫他訂 〉 ，純粹就是隻巨嬰、米蟲、肥貓。一個人能夠無能至此也是神奇之至了，更神奇的是，日本那邊是容許他這樣的，不管他再怎麼爛，就是有特權，就是不會被趕下台，那我一個台藉的普通員工要說什麼呢？真的是無話可說了，所以我也只是在這裡發發牢騷而已。他很爛，我很累，但又能怎樣呢？再仔細想想，當初也是總經理讓我進來...
上週日原本已經約了 happy ，赴約前 2 小時卻改變心意，換了另一位大奶熟女。我必須承認，雖然我很喜歡 happy ，但畢竟已經連續約了 5 次了，還是會想要換換不同口味。該位大奶熟女正負評皆有，不過她的樣子確實是令我有感覺的，又是台灣人，想想自己也很久沒約台灣的妹子了，就約了她。見到本人後，和照片相差無幾，不過膚質確實不太好，但那個乳量還是令我很有感，加上她本人健談親切，我的情緒和慾火一下子就被激發。然而完事後她卻變得挺冷漠的，而且還偷時間，明明還剩半個小時她卻在趕我走了，當下我不願爭論，就離開了，心想著也好，原本我還想著回沖的可能，這下子可是毫無懸念，不可能回沖了。事後我到繼光街逛逛，找了一家越南料理店，點了一份 phở b ò，晚餐就這樣解決了。回程路上經過小北，又到裡面逛逛，買了一個活性碳枕頭，近日來一直懸在心上的落枕問題也解決了，這些都是我沒有預料到的事。雖然這次沒約 happy 換了另一位，消費體驗也不算好，但我的整體感受是好的，吃到了美味的 phở b ò，也買到了合適的枕頭，這些都是額外的收穫。 因為已經一週沒有約 happy ，上次還是約了又取消，我想著這週一定要約一下了。沒想到週四晚上開始有感冒症狀，由於週日外甥們會回來，我可以約的時間剩下週六，這下子可能就無法約了，因為我一旦感冒，通常會拖個 3~5 天，週六大概率是不會好，我心想著這週可要休息了。然而這次很難得，感冒症狀最嚴重的時候是在週五晚上，到了週六已經舒坦不少，雖然尚未痊癒但我已經想著要約了，可是約 happy 的話又擔心傳染給她，於是又想著約其他人〈我也必須承認，其中有追逐新鮮感的成份，也有渴求大奶普妹、釋放肉慾的念頭〉，看到了一位大奶阿姨，又是台灣人，於是就敲了她，想不到她休息。我想了想，由於身體還沒完全恢復，還是算了吧，這週就別約了。結果事情又有了變化，晚上得知外甥們不回來了，我又多了一天空檔，這下可好了，週日我的身體應該已經恢復，可以約了，內心思索著一定要來約 happy 。到了週日，打開 line ，正要敲小編，昨天的大奶阿姨傳訊了：今天我有上班喔要不要約。我沒理她，傳訊給小編約了 happy ，但小編沒回覆，可能還沒上班。過了一段時間，也許追求新鮮感和肉慾的念頭佔了上風吧，我又把傳給小編的訊息收回，敲了大奶阿姨。阿姨回得很快，我們約好下午 5 點，本來已經都這樣定案了，但...