Happy 離開了，而且這離開還真是有些曲折。 7/20 那天我要約她，總機告訴我她休息喔，休 10 天左右，因為 MC 要來了。我聽了以後還很高興，畢竟約她這麼多次，從來沒有碰過她休息，她之前也透露過她都接客到 2 、 3 點，我都擔心她太累了，這次是第一次碰到她休息，很好，反正也才 10 天，最慢也是下下週就可以約了吧，我暗自這麼想著。過了幾天我看店家的網站，奇怪，撤了一批妹妹， happy 也包括在內，當時我還沒想太多，心想可能是因為休息所以先撤掉吧。然後到了 7/23 ，當天我因為電腦更新獨自留在公司，期間無聊就開始滑論壇，結果滑到了一位叫米婭的新人妹妹，仔細一看，這長相和身材，不就是 happy 嗎？本來我還有點懷疑，但是其中有張照片露出了她的左大腿刺青，一模一樣，絕對錯不了。心中登時浮現好多疑問：不是說休息？原來是換老闆了？她不是說老闆人很好嗎？為什麼要換？還是她只是短兼，之後會再回去？然後我注意到廣告上寫著大大的「可 LG 」、「可毒龍」，心頭不禁震了一下，原來 LG 一直都是她的賣點嗎？我還在期待自己可能是少數幾位有著特殊待遇的客人，看來我真的是想多了。原本我想不動聲色，等 10 天期限到再問 happy 的總機，然而當天卻按捺不住，加了這位米婭的帳號，直接詢問了地點和方案。了解了以後，我又問了一句：「對了，這位妹妹是不是有養貓？」帳號回答：「我的貓現在在我的租屋處，沒有在上班的地方」、「我換地方上班了」〈其實這是總機代回的，我也知道，不會是她本人〉至此，差不多可以確定 happy 就是換老闆換地方了，雖然內心有很多疑問，也想當面詢問她，但是平日下班我是很少約妹的，因為時間緊湊、也會影響隔天上班，於是我打算週末再來約，到時再問清楚。「真沒想到妹妹換地方了」、「我只能約假日，到時再通知喔」然後這位米婭的帳號回覆我「謝謝哥哥」，對話就結束了。 再過 2 天，我又敲了 happy 的總機，果不其然，總機回答 happy 沒做了，然後他也沒說原因，只是兀自向我推薦新的妹妹，我沒有理他。綜合所有情報，確定 happy 變成了米婭，地點也換了，站在我一個客人的立場，只是換個地方約而已，價格小漲但也還好，差別不是那麼大，週末約時再來問她就好了。令我萬萬想不到的是，週末我敲米婭的帳號，表明要約，結果居然是毫無回應。我心想可能剛好她休息吧？畢竟週末休息的妹子也是...
這週的四五，我的攻擊性被觸發了。首先是週四，我作了一份漲價報價單，內容為進價的漲價部份加上匯差的部份，結果總經理看了後問我利潤怎麼變低了？是哪出問題了？我說上次的報價單因為沒有算入匯差的部份，只算了進價的漲價部份，所以上一張報價單就出問題了，我們的基本利潤因為該次報價單的關係整個往下掉，後面的報價單再怎麼報當然也就只有同等利潤。他說怎麼會呢，後面我們又有再追加匯差的部份呀。聽他說這話的當下我一肚子火，我可以感受到自己內在強烈的顫抖，因為很顯然地他完全搞不清楚狀況又混淆事實。事實是這樣的：追加匯差的時間點是一年後了，那時是因為日幣又跌得更兇了，所以客人才主動追加了一些匯差的部份，而且這部份是寫在訂單上的，沒有正式報價單，但是整體算下來利潤還是沒有恢復最初的水準，而罪魁禍首就是這個「上一張報價單」。然而當下我是陷入一種情緒激動的狀態，竟然一時半晌也說不出話，只能夠在顫抖的狀態下找出該張報價單，而那張正是總經理算的。他看了以後開始進入胡言亂語模式：「當時是客人那邊不讓我算匯差的部份，我才沒算的呀」、「這張報價單一點也不奇怪，我上面沒有提到匯差的部份，就代表我沒有算入，這個客人也知道」、「過去的事就別再說了，說了又有什麼用，重點是現在要怎麼做」、「現代社會要有現代社會的作法，總不能像戰國時代一樣到處殺人吧…」，我已經不知道他在說什麼了，像這種報價單還不只一張，大部份都是他的傑作。他提到「當時是客人那邊不讓我漲匯率的部份，他們也知道」，如果這句話屬實，那麼，在那個時間點他就要知道利潤基準已經下降了，怎麼又來問我「利潤為什麼變少了？是哪裡出了問題？」，就是因為他這樣來質問我，我才把上一張報價單拿出來，這時又跟我說「過去的事就別再提了」，所以到底是？和這種頭腦不清楚的人工作真的很累，但他有句話說的沒錯，「現在要怎麼做才是重要的」，於是我想辦法掰些理由，把上一張漏算的匯差再加進這次的報價單，他看了之後原本還不滿意，覺得我算的不夠多，自己又去撈最早的報價單，撈完後發現我算的價格是合理的，這才答應報出，整件事情才結束。 另一件事則是有關於業務 R 的。週五某項產品有些公差問題， QC 跑來找主管 L ，結果 L 叫 QC 來問我。這項產品之前是我負責的沒錯，但是現在早就換成業務 R 了，但是 L 依然理所當然地認為我要處理。當下我在忙，本來也沒想太多，畢竟是小問題，我盤...