跳到主要內容

草莓

之前提到過的俏麗大學生,她沒有做了,她叫草莓。回想起和她約會的這段日子,雖然極短暫,2個月都不到,次數也就僅僅3次,卻可說是我今年最深刻的約會回憶了。為什麼會這樣呢?論外型,她的顏值不是最高的〈雖然也已經是水準之上〉,身材確實是非常好,但我也遇過同等級好身材的妹子。而且她的服務相當普通,除了按摩和正戲以外其他什麼也沒有,那麼到底為什麼我會這樣在意她?答案或許是「真實」吧。她沒什麼笑容,帶有一種厭世感,外表很年輕,性情卻世故成熟、非常淡然。防備心有些重,自己的事幾乎不願意透露,但是並不會冷漠,只要不涉己,還是可以進行長時間的閒談。房間內燈光明亮,代表她沒有想要遮掩的意思,可以盡情欣賞她美好的外型。最特別的是正戲的時候,她讓我感覺她是樂在其中的,還會要我加速和大力一點。我大概是第一次碰到這種情況,其他的妹妹,很多都會有「裝」或「演」的情形,我也可以理解,畢竟對她們而言這就是份工作,她們自己的感受不重要,取悅客人才重要。草莓卻完全不是如此,她讓我覺得,她也是想要舒服的,甚至可以說,她主要是為了自己舒服,而我是可以讓她舒服的。對我來說,這真是莫大的肯定,再加上她年輕美好的外型,這個約會就成了很好的體驗。

有了美好的體驗後,我自然就在論壇留下了好評,想不到這好評竟也被她認出,第2次約時似乎又多了一些親密感。只是在那之後,令我萬萬沒想到的是,出現了一堆她的負評,而原因是來自於:她會挑客。被她打槍的客人蜂湧留下負評,一開始她還會刪評論,後來刪不完,索性就不刪了。雖然她的頁面偶有好評,但整體來說大多是在抱怨她會挑客這件事。對我來說,這也是聞所未聞的狀況,一般而言,妹子出來服務就是為了賺錢,客人當然是愈多愈好。少一位客人,多空出一個時段,對妹子而言都是浪費。她卻截然相反,客人都送上門了,還打槍人家,就是不賺你這筆錢,也不在乎空出一個時段,更不在乎客人白跑一趟,打槍之後就封鎖對方。這樣的行為,確實是過份了,而且那些被拒絕的客人,真的那麼糟嗎?連我這樣她都可以接受了…帶著這些疑惑,我約了第3次。過程中當然就聊到了她被炎上這回事,但她完全不以為意。「他們可以去找別人啊,有那麼多小姐可以選」、「這個費用省下來,可以做很多其他的事啊」這就是她的回答。那,我長這樣妳都可以了,那些被打槍的是真的那麼糟嗎?「喔,因為你很優秀啊,你的GG很大」、「不然你去論壇幫我留言,說我喜歡大的」我感覺她在開玩笑,畢竟GG大不大,沒接過哪知道?但總而言之,她並不在乎客訴,也沒有想要改變的意思。雖然我覺得她確實過份了,要挑客也寫一下條件,不要讓人家白跑一趟,但算了,此時此刻,就不去講這些…

我注意到她騎在我上面的時候,露出了微笑。是不是我的長相引起了她的發笑呢?畢竟一直以來,「長得很好笑」就是許多人對我的評價之一,有段時間我很抗拒這樣的評價,但她的反應第1次讓我覺得,長得好笑似乎也是件不錯的事。「看到你我就很開心,希望你以後可以常來」離開時她對我說。聽到一位年輕正妹說這種話,哪有不暈的道理?雖然我也明白這就是個交易的關係,當天回程還是免不了有些暈頭轉向。我是喜歡她的,但我也希望這份小小的親密感能夠延續,太常見面的話可能就會破壞了它,於是暗自決定2週約1次。之後看她頁面,被打槍的客訴依然持續,接著,有一天,她的頁面就消失了。我感到有些驚訝,但她的Line帳號〈總機〉還在,應該是還約得到。果不其然,當週週六Line帳號更新動態,顯示她有上班,不過當天我已先約了別人,而且我原本就是打算2週約她1次,所以本來是沒有要約的。後來又想,剛好碰到她的頁面消失這件事,不然我約明天來問她看看這件事好了。詢問之後,總機告知她明天沒空,問我今天可約嗎?由於當天我已先約了別人,只好拒絕。

沒想到,我們的緣份就此結束,我再也約不到她。

到了下週,我又傳訊詢問週末是否可約?總機回覆草莓沒做了哦,不然給你另一位妹妹的帳號,你參考看看。再過幾天,連這總機的帳號也消失,就連之前的聊天記錄也不見了〈這到底是怎麼辦到的,我還真想知道〉

緣份盡了,就是盡了吧。這輩子我大概是沒有可能再見到這個人了。只是她的真實、她的特別,令我印象很深刻。在她如此美好的年紀裡,我有幸能夠參與片刻,已經令我十分感恩了。僅以此文,記念這位真實又特別的女孩。

留言

這個網誌中的熱門文章

沒有自我的人

在我的人際關係經驗中,幾乎所遇到的每個人都帶著一個巨大的自我。這些自我各式各樣,但可以簡單地把它們分成以下 4 種: .推銷員 這種人有著某種強烈的信念,可能是宗教的、政治的,或者是其它。他們堅信這種信念是對的,並且用力地要推銷給你,希望你可以接受。也有可能他們推銷的事物正是他們自己本身,於是你會聽到他們經常在談論著自己的成就或是豐功偉業。 .改革者 這種人會看到世界上的許多不足之處,所以他們希望改變,他們會致力於改善這個世界。這種人又分 2 種,一種人是滿懷希望地行動,深信這個世界可以如他們所願地變好。另一種人則是有個假想敵,他們的願景是把這個假想敵幹掉,所以他們總是帶著恨意在行動。和這種人互動時,我可以感受到他們的目光總是放在未來,不論那個目光是帶著希望或是帶著恨意。 .評論員 這種人總是在對他人品頭論足,評論的範圍包括行為甚至是長相。他們是把自己當成高人一等的存在,下意識地論斷他人,並流露出與之對應的好惡情緒。有時我可能也會成為他們評論的對象之一,那感受並不是很好,尤其,當他們評論的是我的長相的時候。 .受害者 這種人的特徵就是很愛抱怨,經常把自己受到的不公對待掛在嘴邊。他們總是憤憤不平,認為好多人都對不起他們。他們的表情不是顯露出憤恨,就是哀怨。受害者的抱怨對我而言是種可怕的疲勞轟炸,我感覺這是改革者在受挫以後會成為的一種類型。 上面這 4 種自我並不會單獨地出現在一個人身上,而是複合式地出現。我相信這也是每個人在人際關係中常有的經驗,我們每個人可能也多多少少帶有這 4 種自我的一些性質,所以這並不稀奇。即便這些自我令人不舒服,但是因為它們太普遍了,我們也早已習以為常,並不覺得有什麼問題。然而,在我將近 39 年的人生經驗中,我曾經碰到一個讓我完全感受不到他的自我的人,因為太稀有了,所以印象非常深刻。 他是一個日本人,名叫丸山翔太。有段時間,我在工具機廠當翻譯,協助日本客戶 OEM 機台組裝,他是短期外派來台的工程師。當年我剛入社會,什麼也不懂,因著這份工作和幾位日本工程師共事過。有的一開始很客氣友善,不過時間長了,傲慢和不耐就顯露出來;有的還很年輕,看我這個翻譯一副宅樣,其貌不揚,又不太懂機械,輕佻不屑的態度也藏不住。我可以理解、也接受這樣的情況,畢竟是個菜鳥,能力還不足,更何況對方是客戶,受點欺負也當作是磨鍊了。唯獨這位丸山,我完全感受不到他的傲氣...

讓上位者糾偏

和業務 R 共事了約一年半,這段期間深刻感受到他的工作方式有些問題,總結 4 點:理解力不足、責任感不夠、指示不清楚、做事沒記錄。以下論證。 理解力不足:經常會有問 A 答 B 的情形。上週五開會,總經理詢問關於盤點數量差異的原因,要每個人發言。業務 R 的回覆是:「我這邊有一批貨,供現場組立替換用的,沒有算在帳上。」這算是個回答嗎?既然沒有在帳上,盤點就不會去盤;既然已提供現場替換用,打掉的 NG 品也不會扣帳。所以說,你這批貨,和盤點是沒有任何關係的,那你說這件事的意義是什麼呢?除此之外,總經理又提了另一件事:「有鑑於今年接連 2 次組立品的報價都出錯,今後業務的報價若是組立品,需提供構成部品表〈 BOM 表〉。」業務 R 回答:「以前 A 客戶有提供一個構成部品總表,那裡面都有。」既然是「報價」,指的就是「新產品」, A 客戶的那個總表通通是舊產品。況且前面也說了,就是因為你在今年的報價有出錯,才作了這樣的要求,如果你是一個懂得反省檢討的人,當上位者提出了這樣的改正措施,你應該馬上就能理解並接受。 責任感不夠:最近空運一個樣品,我依照 R 的指示做了空運文件,結果他的指示有誤,客人來信詢問,原來 R 從頭到尾根本就搞錯產品的品號。事情釐清以後,客人還很好心地寄了一份圖解資料,把這組產品品號之間的關係解釋得一清二楚。至於 R 大概是因為被打臉很不高興,當下對我說:「你有看到那份資料吧,以後就照他那份。」我聽了也是傻眼。這是你負責的專案,我只是幫忙做空運文件而已,為什麼你會認為我要去了解你的專案內容?你自己搞不清楚的事情,就希望有人可以幫忙承擔,是嗎? 指示不清楚:前陣子試作品 A 完成了,廠商來請款,除了模具費以外還收了打樣費。這個打樣費,廠商的報價單上寫得清清楚楚, R 做給客人的報價單上卻沒有。事後他說明這是總經理的意思,打樣費由我們吸收,但是廠商來請款時他又說:「這個打樣費要不要跟客人請都可以啦,看總經理的意思。」那麼,到底是要請還是不要請?總經理到底知不知道這件事?如果不知道,是不是應該由你向他報告說明,再給我們明確的指示? 做事沒記錄:去年年初, R 要求我給他一份完整的產品 A~G 的裝箱資料,連同空箱樣品,他要寄給廠商。我努力在倉庫中硬生出各個產品的空箱,並且量好尺寸一併交給他,結果前段時間他又來跟我要同樣的資料。「我已經給過你了呀?...

長期關係

活著就是會有各式各樣的需求,這些需求免不了要別人的合作,既然要合作那麼就要溝通,所以說,要透過溝通,需求才能被滿足。另一件事是,你的需求到底是什麼?你真的知道自己要什麼嗎?你會不會只是有種不滿足的感覺,但卻不知道它的原因是什麼?所以說,首先要搞懂自己的需求究竟是什麼,第二步才是和別人溝通。不管是了解需求還是溝通,都不是件容易的事,都需要花時間靜下心來省思。   近日約了一位妹妹,俏麗的大學生,外型相當優質。我這個中年人,年紀已經快接近人家的 2 倍,卻依然有了一份渴求長期關係的想法。我注意到了一件事,這並不是我第一次有這種想法,漂亮的女孩何其多,外型很重要但並非最重要,更重要的似乎是真實的「正反饋」。和這位妹妹的接觸我就有感受到這樣的東西,她的態度相當平淡,服務也不多,不過偶爾的笑容和結合過程中的舒服表情,就足以勾起我的一些愛意,因為我覺得那是真實的,就想要去抓住它們。然而我的理性還是在的,因為這點事情就要去發展長期關係,不可能這麼幼稚,所以這也就是一個輕輕飄過的念頭罷了。   仔細想想,為什麼我會想發展長期關係?這份需求究竟是什麼?這似乎要從 2 方面來看。一個是社會化的需求,從社會的角度而言,一個男人身旁有了一位伴侶,那麼這個男人的基本能力〈經濟能力、社交能力、性能力〉大概就算是合格了,他會被當成一個正常人,穩定地在社會中發揮作用。如果他結了婚並且有了孩子,那麼「丈夫」、「父親」這樣的身份和「單身漢」相比,又可以獲得更多認同感,對自我形象是很加分的。如果是一名在社會上闖蕩、想要作出一番事業的男人,組建家庭大概是必須要做的事,畢竟有了一個歸宿有利於身心安定,婚姻和孩子也能帶來人際互動的許多話題。從這方面來看,長期關係有許多實用性的好處,要達到這些目的並不困難。 不過從另一方面來看,長期關係其實是對一份深刻碰觸的需求,說白了,就是對愛的渴求。作為一個人,我就是有這樣的需求,希望自己能夠確實地被看見、確實地被碰觸、確實地感受到愛和親密。如果和他人的接觸總是淺嚐即止,那將不會帶來滿足,所以我才會渴望長期關係,其實這才是真正的需求所在。長期關係的「形式」很容易被達成,「實質」卻不容易。又或者它曾經被滿足過,後來又失去了,努力尋覓卻再也找不回,因為人是會變的,所以長期關係才會充滿問題,所以愛才會讓人痛苦難當。 看清了需求的本質之後,自然能夠用比較清...