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除了當下,再無其它

今天去蝦皮取貨,櫃台小哥拿包裹給我時,一句話沒說,正眼沒瞧我一下,我說了一句謝謝,然後走了。對我而言,他的這種態度是一個負面的訊息,我是感到不舒服的,但我有意識到這一點,不舒服的感覺只持續了3秒鐘,然後我就回到平時的狀態了。我突然覺得,人與人之間的互動,本質上是能量與能量的碰撞,碰撞的結果若是暢通的,就會覺得舒服,反之就會覺得不舒服。平常工作時我也常有這樣的體會,和同事之間討論、溝通,如果彼此可以相互理解,當然就很愉快,反之當然就不太愉快了。而所謂的「關係」其實是在這一次又一次的碰撞中構建起來的,碰撞的次數多了,累積的訊息到達一定的量,就會形成對這個人的判斷:這個人是個什麼樣的人、這個人對我而言的好壞是什麼、這個人的權位是在我之上還是之下,基於這些判斷,我會再調整自己和對方互動的方式。以我在人際關係中的經驗而言,「發自內心地喜歡和認同一個人」這種事只是個幻想,每個人都是截然不同的個體,這些個體若想要和平共處,「求同存異」才是最務實的心態。

一般的人際關係是這樣子沒有錯,然而如果碰到和「愛情」有關的人際關係,似乎許多理性的思維就會崩蹋。近日約了一位叫happy的越南妹妹,神似范冰冰的顏值讓我看呆了,又是一位讓我驚掉下巴的頂級正妹。她來台當了3年看護,中文已經很流利,近日才改做這份工作。服務態度良好,按摩有功底,收費還偏低,我感覺自己挖到寶了,約完後的這幾天總是情不自禁會想到她。遇見頂級妹子,就開始渴求愛情,這是生物性的力量在作祟吧,還有那永不滿足的EGO。然而,我們實際的相處情形是如何呢?在那短暫的50分鐘裡,她的表情、動作、言語、口氣,其實也是不停變化的,而我實際上也是不停地抓取這些訊息、不停地下判斷:這是個正面訊息還是負面訊息?我下次還要不要約?又或者就這一次就好?這才是實際的情況。很多事情,避開感性的糾纏,保持警覺去看每個當下實際發生的事,或許就可避免陷入無意識。

有幸約到優質妹妹,心懷感恩即可,其餘時間還是要拿來精進自己。除了當下,再無其它。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

這個世界就是一隻巨量的訊息怪獸,牠不斷地發出各種訊息,而我的頭腦就需要不停地接收,不停地下判斷,又或者說,我的頭腦就是會不斷地搜尋訊息,再不斷地作判斷我在路上走著,有個人迎面而來,他的長相、穿著、表情、姿態…對我來說都是訊息,這個人對我是有益的,還是有害的?瞬間我的頭腦就會作出判斷,即使這個判斷不見得正確。

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讓上位者糾偏

和業務 R 共事了約一年半,這段期間深刻感受到他的工作方式有些問題,總結 4 點:理解力不足、責任感不夠、指示不清楚、做事沒記錄。以下論證。 理解力不足:經常會有問 A 答 B 的情形。上週五開會,總經理詢問關於盤點數量差異的原因,要每個人發言。業務 R 的回覆是:「我這邊有一批貨,供現場組立替換用的,沒有算在帳上。」這算是個回答嗎?既然沒有在帳上,盤點就不會去盤;既然已提供現場替換用,打掉的 NG 品也不會扣帳。所以說,你這批貨,和盤點是沒有任何關係的,那你說這件事的意義是什麼呢?除此之外,總經理又提了另一件事:「有鑑於今年接連 2 次組立品的報價都出錯,今後業務的報價若是組立品,需提供構成部品表〈 BOM 表〉。」業務 R 回答:「以前 A 客戶有提供一個構成部品總表,那裡面都有。」既然是「報價」,指的就是「新產品」, A 客戶的那個總表通通是舊產品。況且前面也說了,就是因為你在今年的報價有出錯,才作了這樣的要求,如果你是一個懂得反省檢討的人,當上位者提出了這樣的改正措施,你應該馬上就能理解並接受。 責任感不夠:最近空運一個樣品,我依照 R 的指示做了空運文件,結果他的指示有誤,客人來信詢問,原來 R 從頭到尾根本就搞錯產品的品號。事情釐清以後,客人還很好心地寄了一份圖解資料,把這組產品品號之間的關係解釋得一清二楚。至於 R 大概是因為被打臉很不高興,當下對我說:「你有看到那份資料吧,以後就照他那份。」我聽了也是傻眼。這是你負責的專案,我只是幫忙做空運文件而已,為什麼你會認為我要去了解你的專案內容?你自己搞不清楚的事情,就希望有人可以幫忙承擔,是嗎? 指示不清楚:前陣子試作品 A 完成了,廠商來請款,除了模具費以外還收了打樣費。這個打樣費,廠商的報價單上寫得清清楚楚, R 做給客人的報價單上卻沒有。事後他說明這是總經理的意思,打樣費由我們吸收,但是廠商來請款時他又說:「這個打樣費要不要跟客人請都可以啦,看總經理的意思。」那麼,到底是要請還是不要請?總經理到底知不知道這件事?如果不知道,是不是應該由你向他報告說明,再給我們明確的指示? 做事沒記錄:去年年初, R 要求我給他一份完整的產品 A~G 的裝箱資料,連同空箱樣品,他要寄給廠商。我努力在倉庫中硬生出各個產品的空箱,並且量好尺寸一併交給他,結果前段時間他又來跟我要同樣的資料。「我已經給過你了呀?...

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