權力如何對待你

因為前面的文章提到了M社，當天晚上，我突然想起了許多那段期間發生的事。雖然後藤的暴躁脾氣大概是我印象最深刻的部份，然而除此之外，讓我印象次深的，就是主管曾桑了吧。

我是透過人力銀行找到M社的，當時還是該公司的某位方姓經理親自帶我去面試。她和曾桑是舊識了，聽她的敘述，曾桑就是一位長袖善舞、面面俱到的日系企業達人。見到面後確實我的感受也是如此，他就是位擅於社交，但又帶著一份謙和及赤誠的人。以社會化的角度而言，這些都是很棒的特質，但是他很優秀是一回事，我們合不合得來又是一回事。他是讓我有壓力的，因為相處了一段時間之後，我感覺得出來，以他的標準來看，我根本就不及格。

當初面試時我聽從方經理的建議，裝出一副自信模樣侃侃而談，半技巧性地獲得了錄取。然而平時的我其實是個不太有自信、不想與人互動、只想安靜做事的人，而這點正好是曾桑很不喜歡的。所以在那段期間，他有努力地帶我，他想把我訓練得像樣些〈以他的標準〉，但我的表現始終就是差強人意吧，我知道曾桑對我的評價還是很低，他可能也有些後悔當初錄取的決定。提出離職的那天，我是直接沒去公司，用傳line的方式。我也知道這樣很沒禮貌，但是前一天我被後藤罵到臭頭，再也無心前往公司，才做了這樣的行為。曾桑可能有被嚇到，但他不愧是日企達人，已讀了一段時間後，他還是誠懇地和我約時間見面、了解原因。和後藤之間的強烈不愉快，我沒有說太多，反正都要離開了，我也不願裝出一副受害者的樣子，拼命指責別人。曾桑則是認為我的問題比較大，他有舉出一些例子，但我也忘記是什麼了，反正聊著聊著，他問我要自己向大家道別嗎？還是他代替我說？我請他替我向大家說。還有一句話，其實我本來已經忘記了，最近才又想起來。他說：「那麼，我們就不作慰留的動作了，」停了一下，他接著說：「講難聽一點，你又不是什麼優秀的人材，你憑什麼覺得我要慰留你？」他說的當然也沒錯，我本來也沒想過要人慰留的意思，只是聽見了這種直接了當的心聲，還是讓我印象滿深刻的。即使如此，那天離開的時候，曾桑還是滿臉微笑地送我走出大門，我還是只能佩服：不愧是日企培養出的social達人，總是這麼體面。

說了這麼多，其實我想說的是，當初曾桑是令我有壓力的，因為他在乎我的工作表現、言行舉行，他總是在評價我。而我也在乎他的評價，因為他是有權力的，我當然在乎有權者的評價，渴望獎賞、害怕責難。然而來到T社之後，一切都令我驚掉了下巴，最高權位的總經理居然是不在乎我的，完全是一種放牛吃草的態度。雖然我認為一個最高權位者不該如此，但若是和曾桑相比，總經理的這種方式，於我又何嘗不是鬆了一口氣呢？以這個角度而言，我還是該感謝他的。看看過去的經歷，再看看現況，一切都是值得感恩的。