寫一些真實的東西

去年 12/30 是芯芯最後 1 天上班的日子，這上岸的決定來得有些突然，原本非假日不約的我，因為想要好好道別，也特地請了假，請她排 1 個時段給我。對我來說，芯芯算是 1 個指標性的存在吧，我的約妹經歷也有 4 年多了，碰到的大多是中上～中下的等級，我也早已習慣。想在這個業界約到頂級妹子，除非是小開或是大老闆，那種有能力砸錢的才有可能，凡人如我花不了多少錢，哪約得到？只要不是婆或龍就謝天謝地了。然而，就真的讓我碰到了。第 1 次見到芯芯時，直接呆在現場，這顏值…和楊幂差不多了吧？身形玲瓏有致，膚質更是光滑白皙，這種等級，真的是這種價格可以約到的嗎？前澡時我都屬於發傻狀態，說沒幾句話，洗完後才用力地說了一句：「妳很漂亮耶！」，芯芯則是有些驚訝地回覆：「你很好笑耶！」，看來她對自己的美貌沒有太多自覺，這也是我對她很有好感的原因之一。一般來說，女孩子長這麼漂亮，就算她的服務隨便做做或是姿態擺很高，我也覺得正常，但是芯芯完全不會，就是個很親切、服務到位、又有點呆呆的女生，這叫人怎麼能不愛呢？於是我回約了 3 次，在這過程中，也有一些些建立起了友誼的感覺，這是我很喜歡的一部份，畢竟是這麼漂亮的女孩子，如果除了交易的關係，還能有些友誼，我當然很開心。 12/30 那天，我們閒聊，當然也問到她怎麼就突然不做了？她說她也是突然有這個念頭，就這樣下了決定，也沒有什麼原因，打算先休息 2 個月再找工作。原來如此，其實原因是什麼也不重要，畢竟這樣的工作對女孩子而言，都只能是過渡期而已。接著我們辦正事，看著芯芯美麗的臉龐，視覺愉悅滿滿，下面時不時還會收縮，體驗是很好的。不過我向來有遲射的問題，中間一度擔心她是否會不耐煩？完事之後向她詢問，她說：「我覺得你可能就是要找到那個點吧，所以需要較長時間。既然如此，前面的按摩其實可以跳過，因為我覺得你對按摩真的還好。有什麼需求可以直接講，不一定要照 SOP ，其他客人也是這樣的。」 她說的沒錯 我其實並非第一次聽到這種建議，只是一直以來，我就是個不太會「主動提要求」的人，為什麼會這樣呢？我可能還需要時間了解一下。接著同樣大意的話芯芯重複說了幾次〈可能這是她對我的一個深刻感受？〉，我除了回覆嗯嗯喔喔以外，也不知道要回什麼。我們之間最後的聊天居然是這種話題，也是我始料未及，但無論如何，還是很愉快的。最後要離開時，她提醒我磁扣別忘了，我說我沒拿...

 1 /3 那天約完露露後，騎 ubike 一路到繼光街，用餐完後走到台中火車站，原本想直接搭車回家的，卻看到正好在舉辦市集，就順便逛了一下。市集的最前方是個舞台，有個樂團正在演唱民歌，曲目是《月琴》，台下有 2 個東海大學的妹妹在聽歌，其中一位還拿著相機在攝影。《月琴》這首歌對她們來說，就如同上古時期般的存在，大概根本就不知道是什麼東西了，但是看她們還是聽得津津有味的樣子，也許這些台灣人共同的記憶，是刻在基因裡面的，總能引起一些共鳴吧。 之後我走進市集裡逛，逛完後繼續走回舞台處，這時上一首正好唱完了，接下去的是《恰似你的溫柔》。「某年某月的某一天，就像一張破碎的臉…」這旋律和歌詞，一下子就勾起了情緒的陣陣漣渏。我環顧四周，除了台邊、台下，連 2 樓月台的欄杆都有人倚著聽。音樂總是承載了許多記憶，當旋律響起，這些記憶也隨之復活。有些記憶令人懷念，有些記憶令人不堪，但無論如何，那總是我們活過的證據，它們依然是珍貴並且無可替代的。這也說明了為何音樂的力量如此之大，因為音樂碰觸的是人們心中最柔軟的那一塊。 其實《恰似你的溫柔》這首歌對我而言並無太多意義，我只是以前在吉他社時有稍稍練過這首歌，以及我的確覺得這首歌很美，如此而已。還有許多其它的歌曲，對我而言有更多的意義，以後我也想好好談一談這部份。

很久以前我就有寫 blog 的想法，當時是覺得要寫一些對他人有幫助的東西，我自己總結了三大主題：實用、美、有趣。我希望自己的文章不要偏離這 3 個主題，讓讀者讀完之後總能有所收獲，要嘛獲得 1 個實用的知識，要嘛有了 1 個美的體驗，要嘛有了 1 份好玩有趣的感受，因為對我而言，這些都是價值，也是我自己在閱讀中體會過的，我希望自己也能創造這些價值。然而這麼多年過去了，我從未寫出過什麼像樣的文章，為什麼呢？因為站在這 3 個價值的角度而言，我所擁有的都太欠缺了。知識量不足，體驗不夠多，甚至詞彙量都是不夠的。網上隨便搜一下，到處都是優質好文，我拿什麼跟別人比？在這個賽道上，我毫無優勢。進入 AI 時代後就更不用談，讀者想要什麼文章，提示詞打一打， AI 立刻就能生成一篇，內容質量甚至比人還高，而且完全免費。在這個時代，讀者還需要寫作的人類作者嗎？顯然已經不需要了。 讀者不再需要作者了，但是「寫作」這件事依然是需要的，甚至它變得更重要了，這個是對於作者而言的。寫作其實就是「把事情說清楚」的過程，你必須調用許多能力才能做好它：邏輯推理、詞彙運用、鋪陳編排、節奏拿捏…，這其實並不輕鬆，但是正因如此，它成了一種很好的訓練方式。可以把「寫作」這件事做好的人，代表上述這些能力他都有一定水平，能力水平高的人，才有更大概率活得更好。   對我而言，寫作的意義除了「釐清自己的想法和感受」以外，它也是 1 個「增加主動性和能量」的活動，光是這些好處就已經太夠了。我在這裡寫的文章，大概率是沒有人會看的，即使有誰看了，大概率對他而言也是沒幫助的，這都無所謂，我只要保持真實持續寫下去，就夠了。

2006 年的夏天，也不知道是什麼原因，我去圖書館借了 1 本教游泳的書，結果整個暑假幾乎每天跑游泳池，連書也一起帶著，就這麼邊看書邊摸索，那個夏天，我就把蛙式給學起來了。 怎麼那個夏天我會想要這麼做呢？我也完全想不到原因，一切好像都發生得理所當然。剛好離家幾步之遙就有 1 座游泳池、剛好我找到了 1 本還不錯的游泳教學書、剛好游泳池的會費也很便宜、剛好那個暑假也有些時間〈是說，隔年就要考統測了，我也不知道當時怎麼還會有時間〉於是，蛙式就這麼被我學起來了。 9 月開學以後，我升上專五，體育課又選修游泳，在這段期間內又把自由式給學起來了。在那之後，游泳就一直是我的運動習慣，直到今日。 回憶那個常跑游泳池的暑假，感受是美好的。藍藍的天、熾熱的太陽、螺旋狀的滑水道…，我還記得那個暑假，黃曉明版的神鵰俠侶正在熱播，片尾曲有一句歌詞是「請你告訴我愛上你是一個錯…」。 還有一次，我在游泳池內聽見歌詞中帶有「ごめんなさい」的英文歌，後來才得知那是個來自俄國的某個雙人組合的作品。 有天也同樣是在游泳池， BGM 正在播放蔡依琳和陶喆合唱的「今天你要嫁給我」，當時這首歌才剛問世吧。 還有 1 件事情，現在回想起來感到不可思議，那就是游泳池的櫃台小姐。她看起來大概也就 20 多歲，顏值一般，不過胸部非常大，就我記憶中的畫面來看，應該有 F 左右的等級。但是神奇的是，當時的我，居然完全不會想要認識她，也不曾留意她的存在，對我來說，她就是個路人，也許是因為那個時候，我比較重視長相。如果是現在的我，經常要和這麼一位好身材的妹子見面的話，注意力肯定要被吸走一大半的。我對女生外型的側重點，什麼時候從「顏值」變成了「身材」？我也不知道，只是發現了自己的變化，還滿有趣的就是了。

我要的，也就是一份純粹而已。 此時此刻，有著什麼呢？身體的狀態、頭腦的慾望。當身體的狀態舒適了，頭腦的慾望平息了，純粹就出現了。那麼，怎麼讓身體舒適呢？怎麼平息頭腦的慾望呢？我想到的也就是不斷地覺知，再不斷地投入。 一件事，接著再一件事，在行動中全然投入，獲得能量與踏實感。除了此刻以外，什麼也沒有，所謂的過去和未來都是頭腦中的幻象。頭腦是強大的工具，可以預測、回顧、模擬、分析，但它就是個工具而已，是你要控制它，而不是被它所控制。 總有變化，總有意外，但是不要緊，後退一步，把這些變化和意外都包起來，讓聰明的大腦把它們都消化吸收以後，擬出一條新的道路，再繼續前進。

和業務 R 共事了約一年半，這段期間深刻感受到他的工作方式有些問題，總結 4 點：理解力不足、責任感不夠、指示不清楚、做事沒記錄。以下論證。 理解力不足：經常會有問 A 答 B 的情形。上週五開會，總經理詢問關於盤點數量差異的原因，要每個人發言。業務 R 的回覆是：「我這邊有一批貨，供現場組立替換用的，沒有算在帳上。」這算是個回答嗎？既然沒有在帳上，盤點就不會去盤；既然已提供現場替換用，打掉的 NG 品也不會扣帳。所以說，你這批貨，和盤點是沒有任何關係的，那你說這件事的意義是什麼呢？除此之外，總經理又提了另一件事：「有鑑於今年接連 2 次組立品的報價都出錯，今後業務的報價若是組立品，需提供構成部品表〈 BOM 表〉。」業務 R 回答：「以前 A 客戶有提供一個構成部品總表，那裡面都有。」既然是「報價」，指的就是「新產品」， A 客戶的那個總表通通是舊產品。況且前面也說了，就是因為你在今年的報價有出錯，才作了這樣的要求，如果你是一個懂得反省檢討的人，當上位者提出了這樣的改正措施，你應該馬上就能理解並接受。 責任感不夠：最近空運一個樣品，我依照 R 的指示做了空運文件，結果他的指示有誤，客人來信詢問，原來 R 從頭到尾根本就搞錯產品的品號。事情釐清以後，客人還很好心地寄了一份圖解資料，把這組產品品號之間的關係解釋得一清二楚。至於 R 大概是因為被打臉很不高興，當下對我說：「你有看到那份資料吧，以後就照他那份。」我聽了也是傻眼。這是你負責的專案，我只是幫忙做空運文件而已，為什麼你會認為我要去了解你的專案內容？你自己搞不清楚的事情，就希望有人可以幫忙承擔，是嗎？ 指示不清楚：前陣子試作品 A 完成了，廠商來請款，除了模具費以外還收了打樣費。這個打樣費，廠商的報價單上寫得清清楚楚， R 做給客人的報價單上卻沒有。事後他說明這是總經理的意思，打樣費由我們吸收，但是廠商來請款時他又說：「這個打樣費要不要跟客人請都可以啦，看總經理的意思。」那麼，到底是要請還是不要請？總經理到底知不知道這件事？如果不知道，是不是應該由你向他報告說明，再給我們明確的指示？ 做事沒記錄：去年年初， R 要求我給他一份完整的產品 A~G 的裝箱資料，連同空箱樣品，他要寄給廠商。我努力在倉庫中硬生出各個產品的空箱，並且量好尺寸一併交給他，結果前段時間他又來跟我要同樣的資料。「我已經給過你了呀？...

去年 12/20 ，我 參加了領導力企管舉辦的 SDGs 桌遊活動，這是一款由日本公司 イマココラボ 設計的桌遊。 簡單來說，就是試著用遊戲的方式讓一般人瞭解 SDGs 是什麼，進而採取行動。遊戲的設計是這樣的：世界上有各種人，資本家、閒暇愛好者、社會正義使者 … 每種人手頭上都握有資源，也都有自己各自的目標，這些目標相互影響交錯，有人成功了有人可能就要受損。我的身份是社會正義使者，一開始還懵懵懂懂，不知道要達成的目標，也不太清楚遊戲規則，最後錯配資源沒達成目標。遊戲的結果是資本家大勝，這個世界的經濟分數是最高的，大概佔了 90% ，不過環境和社會的分數當然就很低，也就是說經濟很繁榮，但是環境惡劣，社會正義也得不到伸張。此時老師就問了：「這樣的世界，是你們想要的世界嗎？有沒有什麼辦法，可以讓那些沒達成目標的人也達成目標？」由於我是全場唯一沒達成目標的人，老師試著引導其他人幫助我達成目標。這時候讓我比較感動的是，有 2 位小朋友很積極地運用手頭資源獲取我所需的條件，最後也幫助我達成目標。雖然只是一個小小的互動而已，我卻有了一種暖心的感覺。遊戲結束之後的互動中，也有一個女生對我說：「你都沒在那喊你需要什麼資源，如果你有喊的話，其他有資源的人就會幫助你了，他們有的人早就已經完成目標，手頭有很多資源可以捐出來。」哦，原來是這樣，因為我一直以為資源要用交換的，不能夠白拿，那就是我沒搞懂遊戲規則。沒搞懂遊戲規則，還搞錯目標，當然就輸得一蹋糊塗，但也因此獲得 2 位可愛小朋友的幫助，也算是一種收穫吧。   活在這個全球氣候沸騰、貧富差距加劇、矛盾對立激化的世界，我們都很清楚 SDGs 很重要。不過我總覺得，我以及我身邊的人，我們都算是這個現行體制下的相對得益者，我們其實很難去理解那些底層群眾的痛苦。戰爭、疾病、貧窮、犯罪、天災、環境污染，這 6 樣東西總是和底層人民掛勾的。除非我們本身是受害的、遭罪的那些人，否則你沒什麼動力去改變現狀。所以重點在於：如何讓一般大眾感受到那些底層人民所遭遇的痛苦？如果只是在理性的範圍內打轉，我認為意義不大。就像這款遊戲，雖然經過精心設計，有著精美的圖卡和巧妙的規則，但我的感受並不深，整場下來，也就是一群人同樂樂地又過了一個上午，回家之後就什麼都忘了。那麼該怎麼做呢？我想到的是「劇本殺」，而且是「寫實的」劇本殺。   我玩過幾款劇本...